Plotdesk Magazin
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Artikel zum Thema „KI-Kompetenz“
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KI-Beauftragter im Unternehmen: Aufgaben, Abgrenzung und Aufbau
Die KI-Verordnung schreibt keinen KI-Beauftragten vor, verlangt aber KI-Kompetenz, Transparenz und ab Ende 2027 Hochrisiko-Governance. Der Leitfaden zeigt, wann sich die Rolle lohnt, wie sie sich von DSB und CISO abgrenzt und wie Sie sie aufbauen.
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Artikel 4 AI Act: Was Unternehmen für KI-Kompetenz tun müssen
Artikel 4 der KI-Verordnung verlangt Maßnahmen für KI-Kompetenz. Seit dem Digital Omnibus vom Juli 2026 gelten kein Pflichtniveau, kein Zertifikat und kein Bußgeld. So bauen Sie Kompetenz rollenbasiert auf und dokumentieren sie schlank.
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KI im Unternehmen einführen: Leitfaden für den Mittelstand
KI im Unternehmen einführen, Schritt für Schritt: von der Potenzialanalyse über den Proof of Value bis zur produktiven Lösung. Mit Rollen, Zeitplan, Betriebsrat, KI-Kompetenz und den häufigsten Fehlern.
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Change Management bei der KI-Einführung: So gewinnen Sie Ihr Team
Change Management bei der KI-Einführung entscheidet, ob Beschäftigte KI im Alltag nutzen. Der Leitfaden zeigt aktuelle Zahlen, typische Fehler, acht Schritte mit Betriebsrat und Schulung sowie passende Kennzahlen.
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Prompt Engineering im Unternehmen: Grundregeln und Vorlagen
Prompt Engineering im Unternehmen heißt: klares Ziel, passender Kontext, Beispiele und Prüfkriterien. Der Leitfaden zeigt die Grundregeln für aktuelle Modelle, acht Vorlagen für Fachbereiche und wie Teams gute Prompts dauerhaft teilen.
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Arbeitswelt mit KI: Rollen, Kompetenzen und Mitbestimmung
Wie KI Arbeit verändert: Aufgaben verschieben sich, Verantwortung bleibt. Belegte Zahlen zu Rollen und Kompetenzen, dazu Art. 4 KI-Verordnung, Mitbestimmung und Weiterbildung.
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Paul Töws, AI Hub Lead, Melitta